Gestao Municipal de Turismo 4

Gestão Municipal de Turismo – Parte IV

Uma cidade a ser desejada e não a ser evitada

Como organizar o turismo no município

Para transformar uma cidade pouco atrativa em um destino turístico competitivo, é fundamental estruturar uma gestão pública organizada, com órgãos responsáveis, participação comunitária e instrumentos legais que garantam planejamento turístico municipal sustentável.

Os principais pilares para essa organização são:

  • Órgão Oficial de Turismo Municipal

  • Conselho Municipal de Turismo

  • Fundo Municipal de Turismo

  • Leis de incentivo ao turismo e parcerias institucionais


Órgão Oficial de Turismo Municipal (OOT)

O que é?

O OOT é a estrutura administrativa responsável por implantar políticas públicas de turismo, coordenar ações entre setores e criar condições para que o município se torne um destino atrativo.


Pode ser uma Coordenadoria, uma Secretaria, uma Departamento de Turismo, não importa o nome, mas ele precisa existir e seu pró-ativo.


Funções principais:

  • Implantar planos, programas e projetos de turismo municipal.

  • Desenvolver ações de promoção e capacitação turística.

  • Criar políticas de incentivo e instrumentos legais que estimulem o turismo.

  • Estabelecer parcerias entre setor público, privado e comunidade.

  • Valorizar os recursos históricos, culturais e naturais da cidade.

Como implantar:

  1. Criar por lei municipal no início do mandato do executivo.

  2. Definir modelo jurídico adequado (fundação, secretaria, autarquia, departamento).

  3. Contratar profissionais capacitados em turismo e gestão pública.

  4. Utilizar tecnologias digitais para monitoramento e divulgação.


Conselho Municipal de Turismo (CMT)

O que é?

O CMT é um colegiado formado por representantes do poder público, iniciativa privada e comunidade. Atua como órgão consultivo e deliberativo, garantindo participação social no desenvolvimento turístico.

Atribuições:

  • Definir prioridades e estratégias de desenvolvimento sustentável do turismo.

  • Planejar, administrar e fiscalizar ações municipais ligadas ao setor.

  • Identificar oportunidades de investimento turístico.

  • Gerenciar os recursos do Fundo Municipal de Turismo.

  • Avaliar resultados e propor melhorias.

Importância:

  • Democratiza decisões sobre o turismo.

  • Garante representatividade da comunidade.

  • Divide responsabilidades entre diferentes setores.

  • Fortalece a visão de turismo como atividade econômica estratégica.

Participantes recomendados:

  • Lideranças comunitárias urbanas e rurais.

  • Associações, sindicatos e clubes de serviço.

  • Grupos culturais, folclóricos e religiosos.

  • Instituições financeiras e de ensino.

  • Empresários locais e representantes do Sistema S.

  • Secretarias municipais (cultura, meio ambiente, educação, agricultura).


Fundo Municipal de Turismo (FMT)

O que é?

O FMT é uma conta municipal exclusiva para o turismo, criada por lei, destinada a reunir recursos públicos e privados para financiar projetos de desenvolvimento turístico sustentável.

Como funciona:

  • Criado por lei municipal, geralmente junto ao Conselho Municipal de Turismo.

  • Administrado por um comitê gestor, com representantes do conselho e do poder público.

  • Recursos liberados mediante deliberação do CMT, conforme o Plano de Desenvolvimento Turístico.

  • Prestação de contas obrigatória, com base na Lei de Responsabilidade Fiscal.

Fontes de recursos:

  • Públicas: orçamento municipal, repasses estaduais/federais, impostos específicos.

  • Privadas: empresas, clubes de serviço, organizações da sociedade civil.

  • Complementares: taxas de eventos, convênios, doações e parcerias estratégicas.


Incentivos ao Turismo Municipal

Além do fundo, os gestores podem estimular investimentos por meio de:

  • Leis municipais de incentivo ao turismo.

  • Benefícios fiscais ou creditícios para empreendimentos turísticos.

  • Orientação jurídica e regulatória para uso racional dos recursos naturais e culturais.

  • Programas de qualificação profissional para mão de obra local.

  • Criação de sistemas de monitoramento e fiscalização turística.


Dica prática para municípios iniciantes

Se sua cidade ainda não possui gestão estruturada de turismo, comece pelos passos básicos:

  • Criar um Órgão Oficial de Turismo Municipal com profissionais especializados.

  • Estruturar um Conselho Municipal de Turismo representativo e ativo.

  • Implantar um Fundo Municipal de Turismo para captar e aplicar recursos.

  • Elaborar leis de incentivo e buscar parcerias com universidades, associações e o Ministério do Turismo.


Assim, mesmo uma cidade pouco valorizada e com pouca tradição turística, ao longo dos anos pode se tornar um destino turístico desejado nacional e internacionalmente, atraindo visitantes, fortalecendo a economia local e promovendo inclusão social.

É importante deixar claro que não se vai obter resultados plenos em uma gestão de 4 anos. É importante que os gestores públicos superem a visões estreitas, possibiitando a sustentabilidade de projetos que durarão décadas para serem implantados em sua plenitude.


A questão aqui é: Os gestores do seu município colocam o desenvolvimento da sua cidade em primeiro lugar, ou o partidarismo e apadrinhamentos são a a prioridade?


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